阿米巴经营模式，是一种源自日本经营大师稻盛和夫的企业管理模式。它的核心思想是将大公司划分为许多小的、自主经营、自负盈亏的“阿米巴”，每个阿米巴就像一个独立的经营单元，拥有决策权和经营权，能够快速响应市场变化，提高运营效率。
阿米巴经营模式的优势在于，它能够激发员工的积极性和创造力，让员工参与到企业的经营决策中，从而提高企业的整体竞争力。同时，阿米巴模式还能够实现精细化管理，降低成本，提高利润。
要实施阿米巴经营模式，企业需要进行组织结构调整，建立阿米巴核算体系，实施全员参与的阿米巴经营，以及建立有效的激励机制。通过这些措施，企业可以逐步实现阿米巴经营模式的成功应用，提高企业的经营效益和市场竞争力。