当踏上创业之路时，如何做出决策和选择、明确创业方向呢？其实，选择的前提是你已经具备了一定的能力，这种能力源于对自身情况的清晰认知。只有在认清自身状况后，我们才能对各种选择进行“价值排序”，即根据当前目标来确定事务的优先级。
我们都知道南辕北辙的故事，马跑得再快，方向错了也无法到达楚国。毫无疑问，选择的价值远大于努力。选择什么专业、什么赛道，甚至选择什么团队，都会深度影响甚至决定我们的未来。
在接触的咨询业务中，我们发现许多公司并非不努力，而是难以做出正确的选择，甚至选择了错误的方向，导致所有努力付诸东流。以餐饮企业为例，选址、选择供应商、是否建立厨房、直营还是加盟等都是不可避免的选择。这些选择的重要性不言而喻。
那么，如何做出正确的选择呢？我们需要知道选择是可以衡量对错的，但这需要时间。比如面对两条路，一条畅通无阻的大道，一条弯曲且看不见尽头的小路，出于安全性和确定性的考量，你可能会选择走大道。到达目的地后你可能会发现，其实走小道可以节约时间。同样地，企业在发展过程中也会面临各种选择，有些选择可能一开始无法判断对错，但随着时间的推移，正确的选择与错误的选择的差别就会显现出来。
那么，怎样才能做出正确的选择呢？你需要具备一定的能力。这种能力不仅指你的业务技能或专业知识，更包括你对自身价值的认识。只有清晰地认识自我（企业），才能对选择进行价值排序。价值排序的核心在于根据目标进行价值比较，依次排序。比如，你的目标是建立品牌，形成溢价，那么你就会选择搭建供应链体系和品牌建设，而排除其他短期利益的选择。
除了能力，决策能力也是至关重要的。因为选择是有风险的，如果不能正确判断，就会加大风险性。决策能力的实质是判断力。那么，如何拥有这种决策能力呢？关键在于清晰地认识自我（企业）的状况。比如，在面临扩张门店的选择时，你需要通过对各种因素进行价值排序来做出决策。比如你更看重市占率还是品质把控，这就是你的价值排序过程。
最后要强调的是，虽然选择很重要，但努力同样不可或缺。努力可以让你拥有更多选择的权力。选择的核心在于价值排序，优先做正确的事。只有明确了目标定位，才能更好地进行价值排序和取舍。
创业路上充满了各种选择和决策。要想做出正确的选择，需要具备一定的能力和清晰的自我认知。只有在对自身情况有深入了解的基础上，才能对选择进行价值排序，从而做出最优决策。努力同样重要，它是我们获得更多选择权力的关键。希望每一位创业者都能在创业的道路上不断前行，做出一个个明智的选择。
