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公关工作其实挺有意思,主要就是帮企业对外形象说话,比如搞活动、发新闻稿、跟媒体打交道,还得随时准备好处理突发状况。

佳杰品牌课堂——小公司公关实战指南

近日,佳杰传媒总经理王兴佳分享了他多年服务客户的经验,针对小公司公关活动如何操作给出了实用建议。小公司没有体系化的公关部门及强大的支撑力量,又缺乏媒体关系和新闻点,该如何做好公关活动呢?让我们来看看王经理给出的精彩解答。

一、面对资源局限

小公司公关部首先要面对的是资源短缺问题,包括人力、财力和关系网络。

1. 人力方面,小公司公关部门往往只有少数人,甚至只有一名公关人员,需要身兼数职,面临巨大的工作压力。

2. 财力方面,很多小公司公关部的预算非常有限,甚至需要依靠个人工资来维持。没有足够的预算,很难制作出高质量的内容,也无法在权威的渠道进行传播。

3. 关系网络方面,小公司往往缺乏稳固的媒体关系和行业联系,这对于公关活动来说是一大挑战。

二、品牌建设的困境

品牌小意味着产生的有价值内容少,传播力弱。而且小公司往往没有试错的承受力,一旦出现危机事件,可能会对公司的形象造成重大影响。

三、意识与执行的难题

在小公司中,公关部门往往还在争取地位的过程中。除了公关部门本身,公司的同事和高管对公关的重视程度也不够。在操作过程中会面临诸多挑战。

四、实际操作建议