陌陌的之路：如何坚守与突破
张韶涵、毛不易等明星大咖，曾于1月7日在深圳的陌陌年度盛典上，与40位人气主播同台献艺，颁出众多直播奖项，盛况空前。陌陌的发展历程并非一帆风顺。
陌陌自成立以来，初期主要依赖陌生人社交，但表现并不理想。直至2016年直播业务的崛起，陌陌才找到了发展的突破口，直播逐渐成为其主要盈利点。这也带来了隐忧。
直播业务的挑战与转型
随着净营收和净利润的环比下降，陌陌的盈利能力也受到质疑。其中主要原因在于直播业务营收的收缩以及主播提成比例的调整，导致主播流失率增高，进一步影响了陌陌的业务发展。
回归用户生态，寻找新出路
面对困境，陌陌开始寻求转型，回归到陌生人社交的初心。通过收购探探等举措，陌陌试图在增值业务上寻找新的增长点。2018年Q3财报显示，陌陌增值业务营收大幅增长，呈现出接替直播成为新盈利点的趋势。
七年之痒：用户生态的维护与挑战
自2011年上线以来，陌陌经历了七年的风风雨雨。从最初的陌生人社交，到后来的直播、电商、音乐直播等多个领域的尝试，虽然表面看似繁荣，但却面临着用户生态的维护问题。
尤其需要注意的是，随着用户数量的快速增长，如何消化这些用户并实现商业变现，一直是陌陌需要解决的难题。陌生人领域的用户粘性相对较低，如何提高用户粘性、维护用户生态成为关键。
在商业化过程中频频遭遇挫折后，陌陌开始重新审视自己。面对七年之痒的问题，陌陌需要找到自己的立身之本——陌生人社交。这不仅是其最初的概念，也是其最核心的竞争力。
陌陌需要正视发展过程现的问题。如软内容的泛滥、不健康的生态等，这些都是影响其长远发展的绊脚石。在维护用户生态的也要尊重用户的体验和需求。
寻找新的支撑点：内容与创新
除了陌生人社交外，陌陌需要寻找新的内容支撑点来区别于其他平台。这可以是基于地理位置的服务、虚拟礼物、会员订阅等多种形式的内容。也要注重创新和差异化竞争策略的运用。
同时也要尊重用户的意愿和需求，避免过度商业化导致用户体验下降。在维护用户生态的同时也要关注用户的情感需求和社交体验。
“陌生人也是要互相尊重的”。陌陌作为一款社交软件应该坚守自己的在维护用户生态的同时也要寻找新的增长点和创新突破实现可持续发展。
