全球定价之争
背靠VF集团的Supreme，其市场扩张计划终于在上海得以实现。3月26日，北京商报记者得知此消息，这一品牌在的首家实体店正式开业。消费者的反应却并未如预期般热烈，有网友评论称，Supreme的入驻似乎有些姗姗来迟。
对于门店的延迟开设，Supreme方面表示主要是由于商标问题所导致。在接受媒体采访时，该品牌强调了处理商标问题的复杂性，以及随后遭遇的VF集团收购和等影响进度的事件。尽管如此，消费者似乎并不买账，认为品牌缺乏诚意。
尤其是关于其全球最高定价的传闻，更是引发了广泛争议。有网友质疑其定价策略是否只是为了赚取更多利润。比如，上海门店的定价比东京高出三分之一，与纽约、伦敦等地的价格相比更是高出一大截。一位资深玩家甚至注意到，上海店的限定帽衫设计也与之前其他地区的有所不同。
据知情人士透露，由于多种因素影响，Supreme在的定价预计将是全球最高。有人推测，这甚至可能超过曾经在欧美地区引起热议的日本地区定价。尽管Supreme提供了“支持7天无理由退货”，但高价策略仍让许多消费者望而却步。
资深品牌管理专家程伟雄认为，尽管如此，Supreme能够进入市场并开设独立门店仍是一个积极的信号。这有助于规范品牌、产品、渠道等方面的发展，并更直接地与消费者建立联系。
联名与营销的辉煌
自1994年James Jebbia在纽约创立Supreme以来，该品牌便凭借对街头文化和滑板运动的敏锐触觉迅速崛起。其独特的产品线和营销策略使其成为潮流界的代表。尽管该品牌一直被视为“反商业”的代名词，但其与各大品牌和设计师的合作却屡屡引发市场热潮。
2017年与LV的联名系列更是被视为时尚行业的里程碑事件。当时的T恤被炒至高价，消费者排队抢购的场景令人印象深刻。这一联名系列的销售额迅速突破一亿美元大关。
此后，Supreme开启了广泛的联名策略，与众多知名品牌和设计师合作。其限量的饥饿营销策略也使其长期受到追捧。
进入大集团时代后，Supreme的商业模式和产品策略开始发生改变。被VF集团收购后，尽管保持了一定的运作独立性，但在市场终端层面却出现了粉丝减少的情况。
根据公开数据，Supreme在Instagram上的粉丝数量有所下降，与被VF集团收购前相比有了明显的减少。
寻求盈利与挑战
2020年VF集团以高价收购Supreme后，该品牌的发展方向开始发生变化。为了追求盈利，VF集团在产品策略上进行了调整，扩大了门店规模。然而这却引发了消费者对于品牌原有特色的担忧。
近年来，Supreme在的扩张计划也引发了市场的关注。虽然有人认为这是品牌发展的机遇，但也有人担心其是否能保持原有的特色和魅力。
从财务数据来看，Supreme的收入和净利润均有所下降。然而在扩店策略的推动下，该品牌的营收也有所增长。对于市场，VF集团显然寄予厚望。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒认为，市场的发展和消费者观念的变化对于潮牌来说是一个挑战。年轻人的自豪感和本土品牌认可度提高，使得这些国际潮牌不一定能够继续受到追捧。
北京商报记者|张君花
