宗馥莉执掌下的商业动态及宗师傅饮料的新进展备受关注。近期，公众纷纷注意到宗师傅与娃哈哈之间的微妙关系以及双方在新旧观念上的不同。
随着宗馥莉的商业布局逐渐展开，一款名为“益品宗师AD钙奶”的产品因其与娃哈哈经典产品AD钙奶的相似性引发了市场热议。这款产品的外观、大小甚至营养成分都与娃哈哈的AD钙奶极为相似，一经推出便被视作娃哈哈的模仿者。不仅如此，其背后的公司宗师傅饮料与娃哈哈之间更是有着千丝万缕的联系。
深入探究发现，宗师傅饮料的核心初创团队大多来自娃哈哈，其创始人宗泽后更是与娃哈哈创始人宗庆后有着深厚的家族关系。股权穿透显示，宗泽后在宗师傅饮料公司占有显著股份。这一家族背景使得宗师傅饮料的每一个动作都备受关注。
尽管市场上存在关于模仿和抄袭的质疑，但宗师傅总裁赵方宸坚称，AD钙奶是一种产品品类，需要更多企业加入进来共同做大市场。他还多次强调“家文化”，试图打造离职老娃哈哈人的“精神家园”。与此相对，新任娃哈哈董事长宗馥莉则更强调“拼搏的企业文化”，并在接任后提出了一系列措施。
在这种背景下，宗师傅饮料的市场策略显得颇为独特。虽然其产品定价略高于娃哈哈的AD钙奶，但并没有采取低价策略抢占市场。相反，他们坚信走竞优路线，注重产品质量和创新。这种策略是否有效，还有待市场验证。
目前，宗师傅饮料已布局全国二十多个省市，但其在电商平台上的表现仍与娃哈哈存在不小差距。在线上和线下渠道，消费者更容易找到娃哈哈的产品。尽管设定了颇为“激进”的销售目标，但在杭州等核心城市，多家商超和小卖店表示并未销售宗师傅的AD钙奶。
面对这种局面，宗师傅方面表示，其目前主要聚焦区域性连锁超市，全国商超系统、零食系统、即时零售平台等渠道还在洽谈中。其目标是在下沉渠道覆盖方面取得突破，而一线城市并非其战略重点。这种策略是否能够助力宗师傅实现其销售目标，仍需时间观察。
与此宗馥莉在宗师傅公司的最终受益股份为2.96%，虽然持股比例不高，但作为家族企业的一部分，她的决策和行动无疑会对公司产生影响。目前，宗师傅饮料正在计划推出更多产品，如奶饮、茶饮、果饮等，这些产品似乎在对标娃哈哈的现有产品。这种竞争背后的新旧观念冲突和拉扯成为市场关注的焦点。
