岗位认知是每位员工在工作中都必须明确的核心问题，它包括三个关键方面：“是啥”、“干啥”以及“怎么干”。首先，“是啥”指的是对岗位职责和职位本身的认知。了解自己的职位是什么，它的定位和作用是什么，以及它在团队和公司中的地位。这包括职位的名称、级别、汇报关系等基本信息，还有对职位所需技能和素质的要求。
其次，“干啥”是指对工作任务和目标的明确。员工需要知道自己的主要工作职责是什么，需要完成哪些具体任务，以及这些任务如何贡献于团队和公司的整体目标。这包括日常的工作内容、项目任务、以及短期和长期的职业发展目标。
最后，“怎么干”是指对工作方法和流程的认知。员工需要了解如何高效地完成工作任务，包括使用哪些工具和资源，遵循哪些工作流程，以及如何与同事和上级沟通协作。这还包括对工作绩效的评估标准和改进方法的理解。
通过明确这三个方面，员工可以更好地理解自己的角色和责任，提高工作效率，实现个人和公司的共同发展。