黑龙江采油五厂第七作业区的同仁们全力以赴，精益求精地开展着安全生产的”四则运算”，以求得企业的平稳和高效运行。
“加”强冬季安全防护。作业区深入贯彻冬季安全生产的工作要求，预先布局，强化冬季生产管理。遵循”四查”原则，通过专项检查、不定期抽检以及月度集中检查等方式，全面开展冬季安全生产大检查。特别关注站场设备设施、油水井作业现场以及承包商施工场地的安全情况。对于查出的安全隐患，我们坚持”四不放过”原则，即原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则，进行持续跟进与整改，并制定防控措施，实现安全管理闭环，确保生产过程得到有效控制。
“减”少设备故障与安全隐患。基层班组根据生产设备的特性，针对冬季安全生产的难点，积极行动。他们定期进行工艺、设备、安全等方面的综合检查，确保每一项检查都有明确的整改人和整改时间。这样做能及时发现并有效整改问题，从而在第一时间消除设备隐患，确保生产安全。
“乘”倍提升技术能力。基层班组针对冬季生产中可能遇到的各种问题，进行了系统的判断与处理培训。对员工进行岗位巡检流程及日常操作规范的考核，确保他们对设备流程、管线走向等都有清晰的了解。我们还对往年冬季生产中的经验与教训进行总结分析，结合实际案例对员工进行警示教育，旨在使每位员工都能更熟练地掌握冬季安全生产的技能，做到思想上高度重视，技术上真正提升。
“除”掉故障井，保障油水井运行率。利用数字化技术，我们全天候监控停机井的状况。在人员紧缺的期间，我们采用”人、机”两道防线，加强巡检力度，减少因管线穿孔等造成的环保事件。与基层都安排专人进行两级，与作业区的停机井台账进行比对，现场积极协调处理停机故障井。
如此周密而严谨的举措，为第七作业区乃至整个采油五厂的安全生产保驾护航。全员上下一心，共同为企业的稳定发展贡献力量。
