安全人员变动是企业管理中常见的情况，规范的流程对于确保工作顺利交接至关重要。首先，应提前制定交接计划，明确交接的时间、内容和责任人。其次，原安全人员需对工作进行全面梳理，包括但不限于安全制度、操作规程、隐患排查记录、应急处理预案等，确保所有资料完整、准确。交接过程中，新旧安全人员应共同审核资料，确保无误。同时，要安排必要的培训，使新安全人员熟悉工作环境和职责。此外，交接期间，原安全人员应保持一定的指导作用，帮助新人员尽快适应岗位。最后，交接完成后，应形成书面交接清单，经双方签字确认，作为后续工作的参考。通过这一系列规范流程，可以有效避免因人员变动导致的安全管理漏洞，确保企业安全工作的连续性和稳定性。