在众多经营策略中，面对高销售与高利润的追求，不少经销商有时会遇到库存难题。近两年里，受到市场环境变化的影响，库存积压、礼盒滞销以及销售受阻等问题愈发常见。那么，我们应该如何着手解决这一问题呢？
一、善用合同条款
当从厂家进货时，经销商通常会签订合同。我们应该仔细研读合同内容，看是否有关于退换货的条款。如果有，那自然是最好的。即使没有，也可以尝试与厂家沟通协商，争取他们的支持。毕竟，长期的合作关系需要双方共同维护，和谐的合作关系更有利于未来的发展。
二、积极开拓新市场
在稳固现有市场的基础上，经销商应当积极寻找并开拓新的市场领域，以促进库存的消化。可以考虑与实力雄厚的终端进行合作，请他们代为销售库存产品，并为其提供丰厚的利润空间。这样，在利益的驱动下，双方都能获得满意的回报。
三、寻求同行协助
每个经销商所代理的产品和所拥有的销售渠道不尽相同。可以尝试与同行进行交流合作，采用联合促销的方式，互相帮助解决库存问题。利用各自的优势产品带动潜力产品，这种策略往往能取得显著的效果。
四、采用促销手段
很多消费者都喜爱物美价廉的商品。采用打折、促销等手段能够快速解决库存积压问题。如实行第二件半价、买一赠一等促销活动，这将在商场、超市、学校等人流密集的地方产生极大的吸引力。只要营造好氛围，做好宣传工作，便能有效地解决库存问题，同时还能挽回损失。
对于经销商而言，如果只专注于追求高销售与高利润，确实有可能导致库存的积累。但只要经销商能够重视这一问题，并采取合理有效的解决措施，积极面对，便能够成功解决库存问题，甚至可能带来意想不到的收获。
