计算大工小工比例以实现最划算，需要综合考虑多个因素，而不仅仅是单一的工种比例。以下是一些建议：
首先，要明确项目的需求和预算。大工通常技能全面，能独立完成复杂任务，但成本较高；小工则技能相对单一，适合从事辅助性工作，成本较低。在预算有限的情况下，可以适当增加小工的比例，以降低整体成本。
其次，要考虑工作效率和项目周期。大工工作效率高，能快速完成任务，但可能存在资源占用过高的问题；小工虽然效率相对较低，但可以分担大工的工作压力，提高整体工作效率。因此，可以根据项目周期和任务复杂度，合理搭配大工和小工的比例。
此外，还要关注团队协作和沟通。大工和小工在合作过程中，需要良好的沟通和协作，以确保项目顺利进行。因此，在确定比例时，也要考虑团队成员的技能和经验，以及他们的沟通能力。
最后，要灵活调整比例。在实际施工过程中，可能会遇到各种突发情况，需要根据实际情况灵活调整大工和小工的比例，以适应项目需求。
总之，计算大工小工比例以实现最划算，需要综合考虑项目需求、预算、工作效率、团队协作等因素，并进行灵活调整。