要搞清楚差异原因，我们可以尝试几种超实用的分析方法。首先，数据对比分析是基础。收集相关数据，比如不同时间点、不同区域或不同组的数据，然后进行直观的对比，比如绘制图表，找出明显的差异点。
其次，5W1H分析法也非常有效。通过询问Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为何）和How（如何）这六个问题，系统地梳理出可能的影响因素，逐步缩小调查范围。
第三，鱼骨图分析，也称为石川图，是一种用于识别问题根本原因的工具。将问题放在鱼头，从“人、机、料、法、环”等几个方面分支，逐层细化，找出潜在的因果关系。
最后，帕累托分析，即80/20法则，帮助我们抓住主要矛盾。通常情况下，大约80%的问题是由20%的原因引起的。通过排序和优先级划分，可以更高效地解决问题。
综合运用这些方法，可以更全面、深入地了解差异的根源，并制定针对性的改进措施。