乡镇村市场如今已成为家电产业各大零售巨头争夺的新战场。从近几年开始，无论是京东家电专卖店、天猫优品体验店，还是战略层面被重视的苏宁易购零售云和国美零售实体店，都在面向乡镇家电经销商展开新一轮的争夺。
对于众多家电经销商来说，过去十年面对电商、大连锁的低价冲击，如今对手变成了“利益同盟”，这究竟应感到欣喜还是忧虑？对于那些已经加盟或正打算加盟的乡镇经销商来说，面对这一轮零售巨头的开放平台竞争，他们又该如何准备？
商潮涌动之下，零售巨头纷纷瞄准实体店
农村市场及经销商未曾预料，他们会在短短几年内成为家电市场的热门。这一切的背后，是众多零售巨头为掘金家电市场而将战略目光锁定乡镇村市场。他们意识到，农村市场是一个庞大且亟待升级的机会，而乡镇经销商正是他们重要的抓手。这即是所谓的“渠道下沉”战略。
具体数据来看，京东家电通过“一城一店”计划，向二三线城市拓展，并加大在五六线城市的专卖店拓展力度。天猫优品体验店的扩张速度也在加快，释放出了全面抢夺乡镇市场的态度。虽然具体开店目标未公布，但其乡镇门店数量预计不会低。苏宁和国美等传统连锁大卖场也在面向乡镇市场大力发展加盟店，将其作为战略方向。
选择困惑：加盟哪个平台才能立足市场？
面对众多零售巨头的争抢，乡镇经销商面临选择困境。加盟零售巨头无疑是明智之举，但如何选择才能做强做精呢？京东、天猫、苏宁、国美都在争抢商家，该如何抉择？成为电商平台的加盟商后，又该如何应对新的商业竞争局面？
当前，零售巨头们对乡镇经销商的抢夺已进入第二阶段。京东已完成初步抢商家阶段，开始进行优化和筛选。而天猫、苏宁易购、国美则加速在乡镇市场上的抢商竞争。对于经销商而言，选择的空间已不大。在选择时，商家需考虑各平台的产品、和资源，并非随意加盟。更重要的是，很多乡镇市场上的加盟店阵营已基本完成新一轮的洗牌。
产业变局：经销商需守住原则底线
无论选择加盟哪个平台，或是继续独立前行，乡镇经销商都需要守住原则：市场经营的主动权、资金健康的生命线和商业竞争的道德线。
对于经销商而言，最适合自己的才是最好的。选择加盟苏宁还是京东，因人而异，没有标准答案。这取决于当地市场情况、自身能力以及与平台合作的结果。加盟或独立前行，经销商必须坚守底线：不盲目扩张、解决自身能力与资金链的问题，避免恶性竞争和价格战。
