《安全作业之深刻领悟与不懈追求》
安全的执行越是谨慎，越让人感到肩负重任，细节之中显现了它的事无巨细。安全作业是极富挑战性的任务，它要求流程严谨、公正无私，并需专业精通。这并非一时一时的任务，而是永无止境的征途，永远在路上，只有更好，没有最好。安全不仅是工作的需求，更是对生命的尊重和保护。
安全作业离不开智慧，它需要我们用大脑去工作，用实际结果来证明。以安全智慧为指导，做得正确、做到位，勤于思考、勤于实践，才能获得更好的结果。若结果不尽人意，即便付出再多也是徒劳无功。无效的努力不仅浪费资源，还可能错失解决问题的关键。无的结果是评价安全工作成果的唯一标准，一旦发生，一切努力都将被一票否决。
安全作业需要精确控制每一个危险源点、每一个易发的个人、每一台存在隐患的工装设备等。每一个未被管控的危险源点，每一个未被及时制止的不安全行为，每一台未被及时发现并消除不安全状态的设备，都可能成为的。安全管控应从点至面，再从面细分至点，从系统管理到过程活动控制，从对的管理到对个人的严格管控。基层班组及班组成员的安全工作重心需要不断下沉，安全管控关口应前移至风险分级管控和隐患排查治理层面。
在安全工作中，每个人都应是主体，对自己的安全负起主要责任。每个人都应自己的安全，履行自己的职责。没有人想主动受到伤害，除非是或。为了避免这种被动伤害，我们必须规范自己的作业行为。我们不能因一时的大意、闪失或错误的念头而无意间触发非预期的能量或危险物质，造成自己或他人的伤害。
安全生产责任制明确了每个人的责任。人人有责，人人需担责，人人应尽责。以契约的形式签订安全生产责任状，人人保安全，下层保上层，层层防范。在日常管理及作业活动中，必须落实安全生产责任。不安全不生产、不安全不发展、不安全不作业是我们的原则。我们必须落实“三管三必须”，即管行业、管业务必须管安全，安全生产经营必须管安全。同时还要落实“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护他人不受伤害。还要严格落实安全生产确认制，严禁遥控指挥、违章指挥、强令他人冒险作业，严禁违章操作、违反劳动纪律、鲁莽冒险盲干。
对于危险作业，我们必须层层确认许可、度确认安全措施的落实情况、实时进行作业监护。特种作业必须持有效方可进行，无证、持假证、持过期证的人员一律不得从事特种作业。人人必须参加与自己相关的应急演练活动，不能找借口请假。班组成员必须参加班组安全建设活动、安全教育培训以及岗位隐患排查治理和危险辨识等。
安全监管部门应定期对安全现状进行全面分析，找出存在的问题及解决方案。安全所需的改进资源应及时与顶层领导沟通协调。涉及安全技术改造的项目需经研究审批后实施。安全问题不能停留在监管部门，解决安全问题应有明确期限，不能无限期拖延。安全防范措施包括安全管理措施、安全教育措施及安全技术措施等，需要投入资源时必须主动沟通协调。
安全工作者应培养分析问题、思考问题、总结经验的好习惯。用大脑做好安全工作，用零的结果来证明我们的努力是有效的。无需多言解释，只需用结果说话。多积累自己的安全智慧，让每个人都有足够的“安商”，实现人人零、自然有效。从多个维度寻找实现人人零的安全措施，并在日常工作中推进落实这些措施以实现事半功倍的效果和业绩。
