【知识点 2】安全四大原理
【系统原理概述】
系统原理是指任何管理对象都可以被视为一个系统，这个系统由相互作用、相互依赖的若分组成。系统可以细分为子系统，子系统再分为若干个要素。在安全生产管理中，系统原理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理。它包含了几个重要的原则，如动态相关性原则、整分合原则、反馈原则和封闭原则。
【动态相关性原则】
构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约，形成一个动态的过程。
【整分合原则】
安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分合原则。
【反馈原则】
反馈是控制过程中对控制机构的反作用，它要求及时地收集各种安全生产信息，以便于及时采取行动。
【封闭原则】
任何一个管理系统内部，其管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。
【人本原理】
人本原理强调一切管理活动都是以人为本展开的。人既是管理的主体，又是管理的客体。管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都需要人掌管、运作、推动和实施。它也包含了几个重要的原则，如动力原则、能级原则、激励原则和行为原则。
【动力原则】
管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这包括物质动力、精神动力和信息动力。
【能级原则】
根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量。
【行为原则】
需要与动机是人的行为的基础，需要决定动机，动机产生行为，行为指向目标。在安全生产工作中，重点是要防治人的不安全行为。
【预防原理】
预防原理强调安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使发生的概率降到最低。它也包含了几个重要的原则，如偶然损失原则、因果关系原则、“3E”原则和本质安全化原则。
【偶然损失原则】
后果以及后果的严重程度都是随机的、难以预测的，企业发生后应开始查隐患，“一厂出，万厂受教育”。
【“3E”原则】
针对造的不安全行为和物的不安全状态的原因，可以采取的防止对策包括工程技术（Engineering）对策、教育（Education）对策和法制（Enforcement）对策。
【本质安全化原则】
从一开始和从本质上实现安全化，从而达到预防发生的目的。
【强制原理】
强制原理是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束。它也包含了安全第一原则和监督原则。
【安全第一原则】
当生产和其他工作与安全发生矛盾时，应以安全为主，其他工作要服从于安全。
【监督原则】
在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
以上就是安全四大原理的详细解释和扩展，希望对你有所帮助。
