知乎热议：创业路上的经验与教训
在知乎上，有一个热门话题：经验丰富的过来人能否给初次创业者提供一份攻略或忠告？对于这个问题，许多创业路上的“探险者”都分享了他们的故事和看法。作为一名有过失败经历的创业者，我也有些心得想要和大家分享。
先来谈谈我们的观念转变。现在的名人传记满天飞，但许多人读完之后却发现收获甚微。这是为何呢？原因在于我们只看到了他们成功后的光辉，而忽略了他们背后的艰辛与智慧。不是每一本传记都是“千面英雄”的套路，更多的是他们隐藏在背后的手段和智慧。
在我看来，或许失败者的经验更能给人以警醒。我决定坦诚地分享我七年创业的心得和教训，希望能为那些即将踏入创业之路的人提供一些帮助，避免他们走一些不必要的弯路。
第一点：创业不是万事俱备后的行动
许多人都认为创业需要等到所有条件都成熟再出发，但我想说，真正的创业者往往是在缺这缺那中寻找机会。如果你已经拥有所有资源，那可能已经不需要你的想法了。创业就是要敢于开始，即使开始时并不完美。大学毕业后，我创业做白酒生意时，我们的商业模式起初非常离谱，但就是这种离谱的勇气让我们最终取得了成功。
第二点：创业者要学会不的智慧
当创业项目度过初创期，利润开始稳定时，将具体事务交给团队成员去尝试可能是个好主意。即使这样可能导致短期内收入减少甚至亏本，但这是一种必要的学费。要知道，许多中小企业的失败都是因为过早地过于关注眼前的利益而忽略了更长远的市场布局。
第三点：团队建设需频繁沟通
年轻创业者可能会厌恶文化，认为它是大厂文化的诟病。一个团队要高效运转，必须定期进行沟通。每个人都有自己的想法和观点，没有统一的目标和方向，各自为战只会事倍功半。团队要定期来提振士气、分配任务、统一目标。
第四点：选人只看是否适合
在创业过程中，不应将精力和资源过多地放在培养人才上。而应更注重筛选出适合团队的人。通过一两个月的试用期可以快速试出一个人是否适合团队。创业并非过家家，不能因为关系好就拉进团队。要准确评估对方的能力和价值。
以上四点都是我在创业过程中交过高昂学费后得到的教训和经验。我也从与其他创业者的交流和一些大佬的演讲中找到了类似的观点。希望这些经验能够为正在准备创业或正在创业的人提供一些帮助和启示。祝大家在创业的道路上越走越远、越飞越高！
