国学大师老子曾言：
“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”
这句话深刻地揭示了为人处世的智慧：懂得谦逊退让，才能在变幻莫测的人生中保持从容。
懂得给予他人空间，就是为自己创造回旋的余地；善于体谅他人，也是为自己规避潜在的矛盾。
在古代智慧典籍《菜根谭》中有云：“处世让一步为高，退步即进步的张本。”
这句话点明了处世哲学的核心：适时的退让不是软弱，而是高明的智慧。
网络上曾有一个热门话题：“与智慧深邃之人交往有何感受？”
无数网友的分享都指向同一个结论——“和谐”。
真正拥有智慧的人，言语总是把握分寸，待人始终保持适度，他们善于点到即止，充分尊重他人的感受。
2009年，在巴西里约热内卢举行的世界柔道锦标赛上，中国选手刘卫东与日本名将佐藤爱子进行决赛对决。
赛前，佐藤爱子傲慢地表示：
“刘卫东对我来说就像小猫遇见大狗，根本不是一个级别的对手。比赛当天，我会让他见识到真正的柔道力量。”
然而，佐藤爱子万万没有想到，三天后，她将面临职业生涯最惨痛的失败。
决赛中，刘卫东凭借精湛的技术和沉稳的心态，以一个漂亮的“横扫”击败了佐藤爱子，夺得金牌。
而佐藤爱子，却因赛前言语过于狂妄，让自己在赛场上颜面尽失。
古人云：“言语要留有余地，行为要留有余地。”
把握分寸的言语，既给了他人台阶，又彰显了自己的修养。
而那些言语过于绝对的人，即便出发点是好的，也很可能造成难以挽回的后果。
我特别欣赏宋代诗人苏轼的一句话：“言语要像茶壶，留三分热气。”
话不说满，是为自己保留退路，避免日后尴尬。
人生如棋，局局新变，今日的辉煌可能转瞬即逝。
不贪一时之快，不争一时之胜，言语留有余地，方能进退自如。
唯有掌握分寸，才能成就人生的格局。
近期热播的电视剧《大江大河》中有一个场景令人深思。
宋运辉是雷东宝的同事，经营一家小型纺织厂，面临资金周转困难。
因为经济压力，每次还款时宋运辉总是请求雷东宝给予宽限。
眼看他们即将无法偿还贷款，雷东宝实在无法，就决定收回他们的工厂。
此时，因为失去工作，宋运辉的生活陷入困境，他正准备带着家人离开。
雷东宝一进门，看到宋运辉一家三口的生活状况，突然改变了主意。
他说自己的集团正在扩张，需要人手，让宋运辉加入，工资可以优先偿还债务。
雷东宝的合作伙伴知道此事后，认为他大可不必如此。
雷东宝却回答道：“都是老同事了，能帮就帮一把。”
他的善举不仅感动了合作伙伴，也赢得了周围人的尊重，集团的业务也因此更加顺利。
有位智者曾说：“断他人之路，终将断自己之路；毁他人根基，终将毁自己根基。”
凡事皆有度，懂得节制，才能行稳致远。
常言道：“月有阴晴圆缺，人有悲欢离合。”
世事难料，凡事做得太过，就是在透支未来的福报。
事不做绝，留一份宽容，给人台阶的同时，自己也有退路；
适可而止，留一丝余地，宽恕他人的同时，自己也在积累善缘。
民间有句谚语：“种树留根，育人留心。”
说的是种树时不能把树根全部挖掉，要留些树根给大地。
树根有了生机，就不会枯死，这样到了来年，它们就能继续生长，为环境提供氧气。
这是人与自然和谐共生的智慧。
其实，人与人之间同样需要这样的智慧。
前段时间，阿里巴巴宣布了一项重要决定：
阿里巴巴各园区的自有物业，给租户先免租三个月，再减租六个月。
最近，新的疫情来势汹汹，很多企业被迫暂停运营、举步维艰。
在这个特殊的困难时期，马云的暖心之举无异于雪中送炭。
而现在的阿里巴巴其实也面临挑战，在疫情的冲击下，去年的营收率下降了15%，退的这些租金，对于阿里巴巴而言，也是一笔不小的支出。
因此，有媒体称赞：
“马云果然是真正的企业家，有远见、有担当，在企业面临压力的处境下，竟然还能心怀天下。”
其实，这并不是马云第一次回馈社会。
前几年，记者采访马云，问他：
“阿里巴巴在欧洲的发展越来越快，对此，您怎么看？”
马云回答道：
“我们在欧洲的业务不能过于强势，要给其他企业留有发展空间。
有时别人说我们竞争激烈，我们竞争是不得不竞争，如果竞争不充分，就会形成垄断。”
马云看似吃亏，却也让阿里巴巴在业界积累了良好的声誉，赢得了更多合作伙伴。
有位哲人说过：“路宽处，让人一步；味浓时，减三分让人。”
人心是相互的，你让人一步，别人就会敬你一尺。
世事如棋，局局新变，有时候，“留有余地”比步步紧逼更加高明。
步步紧逼虽能得一时之利，却一定会为自己埋下隐患；
留有余地就像一道“护身符”，必定会为你的未来保驾护航。
不给别人留活路，就是在断自己的后路。
只顾成事、不顾做人，虽能得一时之利，逞一时之威，但站不稳、走不远，未来的结局必定令人唏嘘。
正如那句古训所说：“得饶人处且饶人，相逢一笑泯恩仇。”
话，不能说得太满，满了难以自圆；
事，不能做得太绝，绝了难以回旋；
利，不能占得太尽，尽了难以长久。
水满则溢，月满则亏，给别人留余地，其实也是给自己种下福报。
唯有如此，才能游刃有余，拥有顺遂安康的一生。
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