在项目的初始阶段，我们首先需要进行品牌标识的设计工作，这包括制作公司logo。这一设计过程可以在专业的图像处理软件Photoshop中进行，以确保最终的标识既美观又具有辨识度。设计完成的logo将被放置在创业计划书的封面位置，以便于第一时间给读者留下深刻印象。
接下来，我们需要明确一些基本信息，包括但不限于项目名称、项目负责人、团队成员构成、指导老师的姓名以及所属学校。此外，还需注明项目所参与的赛道及组别，通常情况下，我们选择职教赛道。
第三个模块涉及创业计划书的整体结构规划，具体内容应包含以下章节：项目简介、前言、市场分析（其中涵盖企业背景分析、市场状况分析、产品状况分析以及竞争对手分析）、某某项目的SWOT分析（包括现状分析、SWOT详细分析）、营销战略选择与分析（涵盖文化营销定位策略、差异化的某某产品策略、差别定价策略）、品牌宣传策略（包括品牌现状评估、品牌定位、宣传策划方案、活动策划方案）、活动时间安排、费用预算（报纸广告费用、宣传单页费用）、管理控制（主要人事安排及职能介绍）、财务分析（筹集资金计划、经营效果预测、成本支出预测、利润目标设定）。所有数据均以万元为单位进行核算。
第四个模块是撰写项目简介，这部分内容旨在简明扼要地介绍项目的核心内容与目标。
第五个模块则是前言部分，用于引出整个创业计划书的主题与背景。
第六个模块是市场分析，这一部分需要详细阐述企业背景、市场状况、产品现状以及竞争对手情况。这些信息可以通过实际市场调研或查阅可靠的网络资源来获取。
第七个模块是对某某项目进行SWOT分析，包括现状分析以及SWOT的详细评估（优势、劣势、机会、威胁）。
第八个模块是营销战略选择与分析，重点阐述文化营销定位策略、差异化的某某产品策略以及差别定价策略。
第九个模块是品牌宣传策略，涉及品牌现状评估、品牌定位、宣传策划方案（包括宣传媒体选择、宣传方式、宣传策略、宣传广告语、媒体选择方式）以及活动策划方案（包括节假日活动策划、居民生活区活动策划）。
第十个模块是活动时间安排，详细列出准备阶段和实施阶段的具体时间节点。
第十一个模块是费用预算，具体包括报纸广告费用和宣传单页费用。
第十二个模块是管理控制，详细介绍主要人事安排及各自职能（总经理、人力总监、服务主管、市场营销总监、运营总监）。
第十三个模块是财务分析，包括筹集资金计划、经营效果预测、成本支出预测以及利润目标设定。根据初步预测，如果项目运营良好，那么在第一年就有可能收回所有前期投入并实现预期利润。
最后，第十四个模块是附件部分，主要包含关于某某项目的调查问卷，以作为计划书的重要补充材料。