企业内部的员工晋升机制是吸引并稳定人才的关键策略，而有效管理这一过程则是人力资源部门的核心职责。建立一套科学且公平的晋升评估体系，对于在企业内部构建公正、透明、公开的竞争环境具有不可替代的作用，同时也是企业持续发展的基石。
为了促进员工个人成长，增强其综合能力，全面激发员工的工作热情与创造力，并在组织内部建立合理化的竞争框架，这要求企业管理层或人力资源专家必须深入学习和掌握相关知识。
在此，我们特别推出一套2021年度员工晋升评估体系，该体系可作为实践参考的典范，因为它能够帮助我们实现人才的优化配置与最大化利用，同时我们还将随附六套实用的表格模板供大家使用，以方便实际操作。
（文档的电子版获取方式位于文章末尾）
一、当企业内部专柜编制出现职位空缺，或因业务拓展需要增设新职位；
二、员工工作成果显著，已展现出胜任更高职位的能力；
三、员工在本岗位的持续工作经历已达到预设的晋升标准；
四、在晋升周期内，员工未受到任何形式警告或更严厉的处分；
五、员工在出勤记录上表现优异，晋升周期内无缺勤事件，每月事假累计不超过2天，考核期内全勤率维持在95%以上；
六、若个人在晋升周期内，业绩达成率超出既定标准20%，则可豁免第四、五项规定的限制。
附件一、《员工晋升评估申请表》
附件二、《员工晋升审批确认表》
附件三、《员工晋升正式通知》
除此之外，我们还提供了以下附件：
附件四、《员工降级申请表》
附件五、《员工降级沟通记录表》
附件六、《员工月度综合评估表》
由于篇幅所限，我们无法在此对2021版员工晋升评估体系进行逐条详解。若您认为本方案对您的工作具有启发和帮助，敬请不吝赐赞，并关注我们的专栏，随后即可申请获取电子版文档。对于已经领取过资料的朋友们，也欢迎将这份宝贵的学习资源分享给更多有需要的人。