近日，据内部消息透露，B站对外公布了一份内部调整方案。该方案旨在进一步强化公司在商业化交易方面的设施建设，更好地服务用户和UP主。具体而言，公司将整合多个团队，成立一个新的交易生态中心，作为公司的一级部门。这一举措显示了B站在商业化发展上的决心和期待。原有的“电商事业部”也进行了更名，变为“会员购事业部”，继续专注于满足ACG人群对于二次元衍生品的需求。
对于此次调整，B站官方阐释道，新设立的交易生态中心将不仅加强公司在商业化交易方面的产品和技术的建设，还将“交易和消费”打造成一种平台能力。这样不仅能够更好地满足用户和UP主的需求，还能构建出更具B站特色的交易环境。
值得一提的是，该交易生态中心将由公司COO李旎担任负责人。界面新闻从知情人士处获悉，B站副总裁刘智将继续负责带货项目组和主站商业中心，他们也将被纳入新的交易生态中心。原本的电商事业部改名为“会员购事业部”后，其产品和运营团队也将整合至新的交易生态中心。
在B站的财务报告中，我们注意到一个细节：今年第一季度，公司调整了“电商业务和其他”业务的披露口径，改为“IP衍生品及其他”业务。虽然该业务同比有所下降，但B站方面解释主要是由于公司电商平台上ACG IP衍生品销售数量的减少所致。
回顾过去，B站在商业化的架构上一直积极进行着调整。例如，在2022年下半年，刘斌副总裁的离职以及刘智副总裁接手商业化中台业务等都是公司为了更好地适应市场变化而做出的决策。那些曾经参与搭建花火体系的负责人也被调整至其他部门或离职。
在最近的B站14周年庆演讲中，CEO陈睿宣布了一项新的数据展示策略：未来B站将用视频播放分钟数来代替播放次数作为视频外显数据。这被看作是B站在商业化上做出的新尝试，旨在改变外界和品牌方对B站视频内容商业价值的认知。