1. 财务重组：
– 对现有资产进行评估，确定哪些是有价值的，哪些可以出售或转让。
– 削减非核心业务和成本，专注于盈利性较强的业务。
– 与债权人协商，制定合理的债务重组计划，减轻还款压力。
2. 法律合规：
– 确保遵守所有适用的法律和监管要求，避免进一步的法律风险。
– 聘请专业律师团队，处理破产程序中的法律事务。
3. 战略调整：
– 重新评估公司的长期战略方向，确保其与市场需求和公司资源相匹配。
– 考虑多元化业务或转型，进入新的市场领域或提供差异化服务。
4. 资本优化：
– 通过发行新股、债券或其他金融工具来筹金。
– 考虑与金融机构合作，寻求或投资支持。
5. 管理团队重建：
– 更换或提升管理团队，引入具有行业经验和管理能力的人才。
– 加强内部控制和风险管理，提高运营效率。
6. 客户关系管理：
– 与客户保持良好沟通，了解他们的需求和期望。
– 提供个性化的服务和产品，增强客户忠诚度。
7. 市场营销和品牌重塑：
– 重新定位品牌形象，突出其独特价值和竞争优势。
– 加大市场营销力度，提高品牌知名度和市场份额。
8. 技术和创新：
– 投资于新技术和创新，提高服务质量和效率。
– 探索数字化转型，利用大数据、人工智能等技术提升竞争力。
9. 社会责任和可持续发展：
– 强调企业的社会责任，提升公众形象。
– 关注环境保护和可持续发展，满足社会对企业的期望。
10. 监控和评估：
– 定期监控财务状况和市场变化，及时调整策略。
– 设立关键绩效指标（kpis），评估各项措施的效果。
破产银行在实施上述自救措施时，应保持灵活性和适应性，根据市场和监管环境的变化及时调整策略。要注重长期规划，避免短期行为损害公司的长远发展。