在讨论CTO（首席技术官）和总经理（CEO/总经理）中谁是公司里的“大佬”时，我们需要明确“大佬”的定义。通常，“大佬”指的是在公司中具有最高权威、影响力和决策权的人。在大多数公司结构中，总经理通常是公司的最高管理者，负责公司的整体运营、战略规划和决策。他们拥有对公司的最终控制权，包括财务、人力资源、市场策略等各个方面。
相比之下，CTO主要负责公司的技术战略、研发方向和技术团队的管理。虽然CTO在技术领域具有深厚的专业知识和影响力，但他们的决策权通常局限于技术相关的领域。CTO的建议和规划需要得到总经理的批准，才能付诸实施。
因此，从公司整体运营和决策的角度来看，总经理通常是公司里的“大佬”。他们拥有对公司的全面控制权，能够制定和执行公司的长期战略。而CTO虽然在公司技术领域具有重要地位，但他们的权力和影响力相对有限，更多地是在技术层面发挥作用。
当然，这并不意味着CTO在公司中不重要。在很多高科技公司中，CTO的影响力非常大，他们的专业知识和决策对公司的技术发展方向和竞争力有着决定性的作用。但在公司整体结构和决策权方面，总经理仍然是最高领导者。