企业进行“瘦身”以提升效率、降低成本是常见的策略，而“闲人”则是指那些被认为工作量不足或对业务贡献不大的员工。这些“闲人”能否真正离开，取决于多种因素。首先，企业的具体政策和目标至关重要。如果企业决心进行大刀阔斧的改革，那么这些员工很可能会被裁减。其次，员工的技能和潜力也是关键。如果员工具备可转移的技能或潜力，企业可能会选择培训他们转向新的岗位，而不是简单地解雇。此外，法律法规和劳动合同也会影响这一过程。企业必须遵守相关法律法规，确保裁员过程的合法性。最后，企业文化和员工关系也不容忽视。如果企业注重员工关怀和企业文化，可能会通过内部转岗、降薪或其他方式来处理这些员工，而不是直接让他们离开。总之，“闲人”能否真正走，需要综合考虑企业的具体政策、员工的实际情况、法律法规以及企业文化等多方面因素。