Adobe作为全球领先的软件巨头，其盈利难题主要集中在正版软件年度订阅费用上。随着数字化转型的加速，Adobe的订阅模式虽然带来了稳定的收入流，但也面临着市场竞争加剧、客户需求多样化等挑战。为了解决盈利难题，Adobe可以采取以下几个策略：
首先，优化产品组合，推出更多具有针对性的订阅服务，满足不同客户群体的需求。例如，针对小型企业和个人用户推出价格更亲民的订阅计划，同时为大型企业提供更全面、更高级的解决方案。
其次，加强市场推广和品牌建设，提升Adobe品牌在全球市场的知名度和影响力。通过线上线下相结合的方式，开展多渠道营销活动，吸引更多新客户并留住现有客户。
此外，Adobe还可以利用大数据和人工智能技术，对客户行为进行分析，提供个性化的服务和建议，从而提高客户满意度和忠诚度。
最后，持续创新，不断推出具有竞争力的新产品和服务，保持市场领先地位。通过技术创新和业务模式创新，为用户提供更加便捷、高效、智能的解决方案，从而实现盈利模式的突破。
综上所述，Adobe需要通过优化产品组合、加强市场推广、利用大数据和人工智能技术以及持续创新等策略，来解决盈利难题，实现可持续发展。