【21】关于项目论证、项目评估目的和作用的描述中，不正确的是（）
A. 项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
B. 项目论证的作用是项目的可行性研究的可靠性、真实性和可行性
C. 项目论证需要从多重可供实施的方案中进行分析、选优
D. 项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动
答案：B
解析：项目论证的作用是项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观合理性，而不是仅仅可行性研究的可行性。选项B描述不准确。
【22】不是制定项目章程的依据的是（）
A. 口头协议
B. 项目管理计划
C. 商业论证
D. 项目工作说明书
答案：B
解析：制定项目章程的依据包括协议、项目工作说明书和商业论证等，但不包括项目管理计划。因此选项B是不正确的。
【23】项目经理权力中的哪一项体现在“没有调查就没有发言权，全面、及时而又准确地掌握项目各方面的情况（或称信息），是判断、决策和指导项目工作的基础”？（）
A. 权限
B. 感化影响力
C. 知情力
D. 领导力
答案：C
解析：项目经理的权力包括权限、感化影响和知情力三个方面。其中知情力是指项目经理需要全面、及时而又准确地掌握项目各方面的情况（或称信息），是判断、决策和指导项目工作的基础。选项C是正确的。
【24】监控项目工作过程包括了和控制两方面的活动，（）属于控制活动。
A. 采取预防措施
B. 收集绩效信息
C. 测量绩效信息
D. 评价测量结果
答案：A
解析：监控项目工作过程包括和控制两方面的活动。控制活动的目的是通过采取纠正或预防措施来控制项目的实施效果。选项A是正确的。其他选项更多地与活动相关。
【25】当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。
A. 工作分解结构（WBS）
B. 范围管理计划
C. 项目范围说明书
D. 需求矩阵
答案：B
解析：范围管理计划是指导如何定义、确认和控制项目范围的书面文件，它提供了在整个项目中管理范围的指南和方向。当用户提出新需求时，项目组应在范围管理计划的指导下进行项目范围管理。
【26】关于定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，以下（）不适合用于描述某个项目的范围。
A. 系统开发完成后，针对系统操作为客户举行两次以上的培训
B. 服务软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输
C. 将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清（1080P）视频会议系统
D. 智能数据分析系统核心功能在两个月内完成，以满足验收要求
