奥乐齐昆山首店开业创纪录
全球连锁精选平价超市奥乐齐在昆山金鹰国际购物中心开设的首店于5月10日正式开业。开业首日的销售额便突破110万元，客流量超过10万人次，刷新了该品牌在市场的单日销售纪录，远超之前无锡店和苏州店的表现。这一成绩不仅证明了奥乐齐“低价高质”策略的有效性，更凸显了昆山这一县级市在零售市场中的巨大潜力。
奥乐齐的成功并非偶然，而是其长期深耕供应链、精准本土化运营以及极致性价比策略的成果体现。该超市以超过90%的自有品牌商品为核心竞争力，通过去除中间商环节、直接控制供应链，实现商品价格的低廉。例如，昆山店推出的多款商品，包括1升装特级生抽、5公斤五常大米、瑞士卷等近500款商品的价格均低于10元，相比同类竞品价格普遍低出30%以上。其生鲜品类则通过“产地直供+全程冷链”的方式，确保品质与效率。
针对昆山市场的消费需求，奥乐齐调整了商品结构，推出符合中小家庭购物需求的产品。在选址策略上，奥乐齐巧妙避开核心商圈的高租金压力，选择在次级商圈如金鹰购物中心地下一层开店，降低单店租金成本，实现更高的经营效率。
奥乐齐的创新商业模式也吸引了大量消费者。通过“零会员费”的制度，打破了山姆、Costco等付费门槛，以“钩子商品”如9.9元的白酒、3.9元的卫生巾等吸引价格敏感型消费者。在社交媒体上，关于奥乐齐的消费文化火热传播，形成独特的消费热潮。其门店设计融合网红元素与便民服务，进一步强化与消费者的情感连接。
昆山作为县级市，之所以能成为奥乐齐的业绩新高地，背后是其独特的经济实力、人群结构与零售生态。昆山的经济实力连续多年位居全国百强县榜首，产业以新一代电子信息、高端装备制造为主导，吸引了大量高收入技术人才、企业主及外籍人士，形成中产家庭为主、消费需求多元的客群结构。
当前消费市场呈现出明显的消费分层特征，消费者既追求性价比，又渴望品质升级。奥乐齐的商业模式精准匹配了这一需求，通过“低价高质”的商品矩阵满足消费者的双重需求。其他零售品牌如盒马、山姆等也在加速县域市场下沉，通过不同的策略与模式争夺市场份额。
县域市场的成功关键在于精准匹配消费密度、控制成本结构、快速建立品牌认知。奥乐齐通过供应链重构与区域闭环、驱动与商业生态协同等策略，在县域市场取得显著成绩。其“社区店+零会员费”的模式更适配县域高频消费场景，将生鲜直采成本降低，满足消费者的日常需求。
奥乐齐昆山首店的破纪录业绩不仅是单店运营的成功，更是零售业从一线城市向县域市场转型的缩影。县域市场正成为零售巨头们竞相争夺的新蓝海，而奥乐齐以其创新的商业模式和精准的市场定位，在这一市场中取得了显著的成绩。
