在淘宝上购买到价格极低的小商品，如只需花费一元甚至更低的价格购买小摆件或发圈等商品，并且享受包邮服务，这看似不可思议。但实际上，商家和快递公司通过以下方式实现了盈利：
一、快递成本极低的关键在于规模效应
商家与快递公司签订长期合作协议，协议价格随订单数量的增加而降低。例如，普通用户寄件费用约为8-12元每单，而月发货量达到万单的商家则可以谈判至每单只需支付1.5-3元的运费。特别是在义乌等产业的地区，由于订单量巨大，快递成本甚至可以降至每天数万单的情况下低至一元以下。小摆件、发圈等轻小件商品按重量计费的方式也降低了成本。通过集中发货和路线优化等措施，进一步压缩了运输成本。
二、商品成本通过批量生产压低至极低水平
大部分小商品直接来源于义乌、东莞等产业带。由于工厂规模化生产，单个商品的成本降到了极低水平。例如，塑料小摆件的批发价约为每个一分钱到钱不等。商家采用简化包装的方式，使用廉价塑料袋或信封代替纸盒，进一步降低成本。
三、商家的盈利策略解析
商家通过低价商品吸引用户进店，带动高利润商品的销售。例如，通过满减活动提高顾客的消费金额和购买数量。“薄利多销”的策略使得即使每单利润微薄，但通过大量的销售仍然能够实现可观的利润。处理滞销品或尾货能够快速回笼资金，高频交易也有助于优化供应链账期。低价商品为店铺带来了大量的订单和流量，提升了店铺的权重和搜索排名。
四、快递公司的盈利途径揭秘
快递公司能够通过扩大规模降低边际成本。固定成本如干线运输和分拣中心占比较高，随着订单量的增加，每件快递分摊的成本会逐渐降低。快递公司通过平衡高利润订单如生鲜、文件等来补贴低价电商件，维持整体盈利。部分快递公司还提供增值服务如代收货款、保价服务和广告投放等获取额外收益。
五、一些隐藏的“灰色手段”揭秘
部分商家采取的手段来混淆真实订单和虚假订单，以降低物流成本。新商家还可能获得平台的运费补贴或参与平台活动来获得更多的曝光和销售机会。但需要注意的是这些手段虽然短期内可能有效但同时也存在一定的风险性。总结起来这种低价盈利模式背后其实是成本控制极致化规模效应以及生态协同作用的结果这种商业模式在义乌等产业带尤为成熟是商业奇迹的一种体现。
