外行领导内行是完全可行的，但他们必须清楚自己的角色定位。这样的领导主要的职责不在于亲自参与行业内部的业务操作，而在于协调资源、人事和服务。如果领导过于自信，试图对专业领域进行指挥，过分显示权威，这往往会适得其反。正如一些领导者尽管拥有强大的愿望与出发点，然而对事物的轻率决策也如同不经意间添加过多复杂而复杂带来拖累，使整个团队的运转更为混乱和失误频发。这也是管理学中的一种常见的悖论现象。就如巧艺建筑案例一样：在陵云楼的建造过程中，精确而周全的规划显得至关重要。先要对所有木料进行称重分配平衡，然后才进行建造工作，每一步都必须保证毫无差池。即便台楼阁看起来高峻陡峭且时常受到风吹摇动，但由于细致的规划及建造技巧保证了它不会倒塌。然而当帝出于担忧想要干预结构上的扶持时，结果反而导致楼阁迅速倒塌。这种失误来自于干预的过度导致了原有平衡与稳定机制的。人们在讨论这个事件时，都会指出这是由于在应对外力干预时未能保持原有的平衡和稳定性导致的后果。即使是一个看似简单的行动或决策，也可能带来意想不到的后果。即便是好心也可能办坏事，就如同画蛇添足的故事一样，多余的举动反而坏事。真正的智慧在于如何在把握全局的懂得何为内外有别，避免盲目或干预导致的不必要损失。
