PMC，全称是Production Material Control，即生产物料控制部门。这个部门在公司中扮演着至关重要的角色，负责监控和管理生产过程中所需的原材料、零部件以及成品等物料的流动。
PMC的主要职责包括物料计划的制定和执行、库存管理、采购协调以及生产进度的监控。他们需要确保生产线上有足够的物料供应，同时又要避免库存积压，以实现成本最小化和效率最大化。
此外，PMC还负责与供应商、生产部门以及其他相关部门的沟通和协调，确保物料的及时供应和生产进度的顺利进行。他们需要具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力，以应对生产过程中可能出现的各种挑战。
总之，PMC是公司中不可或缺的一个部门，他们通过精细化的物料管理和协调，为公司的高效生产和成本控制提供了有力支持。