开快递代收点是否真能赚钱，这是一个需要综合考虑多方面因素的问题。从表面上看，快递代收点似乎是一个门槛不高、投入相对较小的生意，主要盈利模式来自于快递公司支付的代收服务费、快递件销售分成以及为用户提供附加服务（如打印、复印、送货上门等）带来的收入。
然而，实际运营中却面临着诸多挑战。首先，竞争日益激烈，尤其是在城市区域，多家快递公司都设有代收点，导致服务费和件数分成可能被压低。其次，需要投入一定的资金用于场地租赁、押金、设备购置（如货架、电脑、打印机等）以及日常运营成本（如水电费、网络费、人员工资等）。再者，需要花费大量时间和精力来管理库存、处理快递、与用户和快递公司沟通，有时还需要应对一些投诉或意外情况。
此外，快递行业的政策调整、流量分配规则变化等都可能直接影响代收点的收入稳定性。因此，开快递代收点并非简单的“躺赚”，它需要经营者具备一定的市场分析能力、客户服务意识、成本控制能力以及应对风险的韧性。只有精心经营，合理选址，优化服务，并不断适应市场变化，才有可能在快递代收这个领域实现盈利。