这一万套房源，在住宿行业是一个令人瞩目的里程碑。回顾过去，途家自营在两年多的时间里，从最初的几十套房源增长到如今的万套以上，业务遍布全国124个城市。这一成就足以让其在酒店行业中位列前茅。对于民宿短租服务领域而言，拥有万套以上房源更是一个巨大的优势，只有跨越这道坎，才能在品牌、会员、供应链等方面形成完善的体系，具备与资本市场议价的能力。而途家自营已经实现了这一目标。
规模格局已经形成，科技力量在供应链效率提升方面发挥着重要作用。途家自营凭借其独特的经营解决方案，为客户提供民宿服务的收益已经达到普通长租的1.5倍甚至更高。其每月新增的托管房源中，近一半来自于现有业主的口碑推荐。这些房源中，位于核心商圈内的房屋占比近七成，其收益甚至可以达到长租的2倍以上。
途家集团CEO杨昌乐在年初的民宿战略发布会上将途家自营列为重点业务，并设定了年底经营18000套房屋的目标。如今提前实现万套目标，这一成就不仅在意料之中，更是整个团队稳步扎实工作的结果。李洋表示，虽然规模在扩大，但运营管理和服务品质不能松懈。他们需要学习酒店行业的管理规范和服务标准，同时也需要向友商学习创新的运营模式和管理机制。只有这样，才能持续为用户提供优质的服务体验。
谈及未来的业务重点，李洋强调，途家自营将继续专注于推进民宿产业供应链的改造与效率提升，以技术革新为驱动，服务于民宿行业的所有参与者。除了提供民宿托管服务外，他们还向其他经营者开放保洁服务、布草租洗、经营物资采购等赋能业务。其中，途家自营的保洁服务已经覆盖全国超50座城市，服务近3000家民宿商户，足见民宿行业对途家自营服务的信赖。他们的目标是成为民宿领域更专业、更优质、更可信赖的解决方案提供商。通过改造升级供应链系统，降低成本提高效率，为行业提供优质服务。
