要清晰阐述问题的来龙去脉，首先需要明确问题的核心和背景。可以从以下几个方面入手：
1. 定义问题：用简洁明确的语言描述问题，避免模糊不清的表述。例如，如果问题是项目延期，直接说明“项目未能按原定计划完成”。
2. 背景介绍：提供必要的背景信息，帮助读者理解问题的产生环境。例如，可以说明项目的起因、目标和预期成果。
3. 时间线梳理：按照时间顺序，详细描述问题的发展过程。从问题的最初出现到目前的状况，每一步都要清晰明了。例如，可以列出关键的时间节点和事件，如“2023年1月项目启动，3月发现进度滞后，5月尝试调整方案，但问题仍未解决”。
4. 原因分析：深入分析问题产生的原因，包括内部和外部因素。例如，可能是资源不足、技术难题或团队协作问题。每个原因都要有具体的证据支持。
5. 影响评估：说明问题对项目或公司造成的影响，如成本增加、时间延误等。通过数据或实例来量化影响，使读者更直观地理解问题的严重性。
6. 解决方案：提出可能的解决方案，并说明每种方案的优缺点。例如，可以建议增加资源、调整计划或改进技术。最后，给出建议的解决方案和实施步骤。
通过以上步骤，可以清晰、系统地阐述问题的来龙去脉，帮助读者全面理解问题并找到有效的解决方案。