外来的和尚与本土的内训师：企业培训中的不同角色与影响
众所周知，有句话说得好：“外来的和尚好念经”。这句话反映了现代社会中一种普遍现象：许多企业和更倾向于寻求外来者的智慧和理念，而不是信赖内部的专家。尤其在各种企业的培训与发展方面，这一现象更为显著。那么，今天我们就以企业内训师和外来的培训者为例，来聊聊为何在某些情况下，“外来和尚”显得更有吸引力。
在讨论之前，首先要弄清楚每个选项的含义和特点。只有明确了内训师和外来培训者的属性和区别，我们才能更好地评估谁更受欢迎。
一、工作性质的区别
内训师主要专注于企业内部的文化、制度、品牌、产品和营销等方面的宣传与培训工作。他们长期服务于单一企业，对自己企业的信息和内容有更深入的了解。而外来培训者则服务于多个企业，涉及的行业和内容更为广泛，具有更宽广的视野和见识。
二、工作关系的区别
内训师与企业之间是长期雇佣关系，工作内容和规划受到企业制度和领导风格的影响较大。而外来培训者则与企业建立合作关系，他们拥有更平等的话语权，在工作关系中更为自主和灵活。这也意味着他们在项目规划和执行方面具有更大的决策权。
三、形象的区别
内训师的形象通常比较朴实，穿着打扮和企业员工相似，没有过多的包装和推广。他们更注重实际内容的传授和分享，而不是外在的形象和包装。而外来培训者则善于包装自己，通过各种手段展示自己的专业能力和经验，更容易吸引企业的关注和重视。
四、身价的区别
内训师的收入主要依赖于岗位工资，收入相对较为稳定但不高。而外来培训者的收入则依赖于培训场次和项目的收费，收入相对较高。这也使得他们在社会地位和经济收入方面显得更为优越。
五、课程效果的区别
内训师的课程更注重实际内容和企业的实际需求，他们的课程可能更贴近企业实际，更注重落地实施。而外来培训者的课程则更注重创新和启发，他们带来的新奇感和跨界内容能够激发企业的创新思维和发展思路。他们在课程后期的执行跟进方面可能相对较弱。
“外来和尚”与内训师各有优势和特点，企业在选择时应根据自身需求和实际情况进行选择。无论是内训师还是外来培训者，都应发挥自己的优势，为企业的发展助力。企业在利用他们时也应扬长避短，发挥他们的最大价值。
