6月16日，一加手机创始人刘作虎在一加内部宣布，一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌。这一消息终于让OPPO和一加的亲密关系明朗化，二者彻底成为一家人。
回溯至七年前，当时的刘作虎还在OPPO任职，后来离职创业，创立了一加这个品牌。虽然独立运营超过七年并且取得了一些成绩，但在很多人看来，OPPO和一加总是难以割舍的联系在一起。二者的股权关系复杂，有千丝万缕的联系，可以说是“兄弟”关系。但除了股权关系外，OPPO和一加在供应链、产品线等方面都有共享，同时在定位、用户上也有明显的区别，这也是双方有意保持距离的原因。
如今二者的合并已经板上钉钉，虽然有些突然但也是水到渠成的事情。事实上，OPPO和一加一直以来都是分属两个独立品牌，除了在供应链和产线上有共享外，在其他方面，特别是在公司整体运营层面上都保持着独立运作的状态。合并这件事从去年就有苗头，刘作虎回归欧加控股任首席产品体验官并负责欧加系产品规划，而后在OPPO新一轮的架构调整中升任OPPO高级副总裁一职。
合并对OPPO和一加都有好处。一方面可以去除双方独立运营带来的重复性投入，加速共同发展；另一方面也有助于双方更好地整合资源，协同作战，促进品牌共同发展。合并后OPPO和一加在研发、销售、售后等方面实现全面融合，降低成本提升商业运作效率。在市场层面，OPPO和一加的合并也是对资源的一种整合，有利于避免内耗并集中力量冲刺更大的市场份额。同时二者的合并也是一种优势互补，以己之长补己之短，在产品、技术上实现提升。
合并后受益的不仅仅是品牌自身，对于消费者来说也势必会产生一些积极影响。例如通过OPPO的渠道网络和服务团队，用户购买一加手机后可以享受更为稳定、有节奏的系统维护和更新以及更方便的售后服务。此外二者合并后的另一大优势就是周边产品和配件有望实现通用这将会为消费者带来更加便捷的使用体验。最后二者的合并也有利于在IoT产品方面实现资源互通为消费者提供更加多元化的选择。
总之虽然OPPO和一加的合并不能算作一件出人意料的事情但它确实对市场产生了不小的冲击力。二者的合并将更好地弥补双方的软肋在拓展用户人群的同时为消费者带去更好的产品体验。未来的道路还需要双方共同探索下去至于会朝着怎样的方向前进还需交由时间来决定。
