对于未来，方洪波明确了公司的发展策略。在2025年，非核心业务将进行关停并转，公司将更加专注于核心业务和核心品类。在智能家居领域，国内市场将推出“智能家电+智能家居”深度融合的解决方案，以提供全面的全屋智能体验。海外市场将加强本土化创新，使得海外自有品牌的收入增幅超过了25%。
美芝空调压缩机的累计产销已达到10亿台，美仁芯片销量也已突破亿枚。威灵汽车部件在热管理、电驱动、底盘执行等三大品类中供货超过300万台，电动压缩机更是超过了100万台。与此合康新能在新能源电站方面的装机量也超过了2GW。
方洪波在演讲中指出，美的的经营思路将转变为“以简化促增长，以自我直面挑战”。在业务层面，公司将简化业务模式和结构。例如，事业部产品公司需要明确自身定位和分工，去除冗余，简化品类和SKU。非核心业务将停并转，以聚焦于核心业务和核心品类，并严格控制新类别的准入。
他强调，公司绝不能走老路，不能重复如臃肿、效率低下等常识性错误。必须敢于认输、敢于放弃、敢于自我否定，并勇于做减法。OBM（自主品牌制造）将被优先发展，美的将继续积极拓展市场，不仅在北美、西欧等发达地区，也在东盟、中东非、南美等发展中地区寻找增长机会。