★店长角色模糊，难以树立权威形象，如何塑造领导者气质？
★面对团队千头万绪，救火式管理难以持续，如何构建高效运营体系？
★新员工难以融入，频繁离职，如何构建有效的培训体系，促进新人快速成长？
★老员工管理难题，如何妥善处理老员工的管理问题，激发其团队活力？
★团队缺乏执行力，目标感弱，如何点燃团队激情，提升团队战斗力？
★员工间人际关系微妙，缺乏凝聚力，如何构建良好的团队文化，增强团队向心力？
★管理方法缺失，决策效率低下，如何建立科学的管理体系，提升管理效率？
面对门店业绩不达标、人手不足、能力差异大等问题，我们该如何应对？员工沟通障碍、积极性不高，又该如何解决？
为解决上述问题，我们特别安排了两期培训课程。
2020年8月11-12日，我们在广州开课；8月25-26日，我们在南京等你。
参训企业将获得以下超值服务：
1. 课前填写《门店问题诊断表》，建立个性化问题数据库，持续跟进解决。
2. 课程中提供《8个门店整改方案》，针对性解决门店痛点。
3. 课后赠送《48套落地工具》和《811门店改善手册》，助力门店改善实践。
4. 初次组团学习的团队，赠送金牌店长目标管理手册一套。
课程投资为4800元/人，五人团购更优惠！课程对象包括董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班等。为达到最佳效果，建议黄金团队组合参与。
