Invisible Technologies这一人工智能众包工作初创公司的巨大成功引起了广泛关注。其创始人弗朗西斯·佩德拉泽（Francis Pedraza）正利用公司资产进行借款，以购回部分风投支持者的股份。
在2020年初，佩德拉泽曾感到自己身处失败的边缘。作为康奈尔大学的毕业生，他花费了数年时间将人工智能与大量远程工作人员相结合，致力于处理各种繁琐任务，如筛选简历、管理聊天机器人和优化产品介绍。尽管这些任务仍具有复杂性，难以完全自动化，但他的Invisible Technologies业务却逐渐崭露头角。
在硅谷的传统观念中，像Invisible Technologies这样的服务型企业投资价值较低，因为其扩张困难、运营难度大及竞争力不易保持。公司失去了多位联合创始人，只能寻求少数忠诚的天使投资人的资金支持。2020年3月，DoorDash公司找到了佩德拉泽，他们急需他的帮助。
全球措施导致外卖订单需求激增，DoorDash正在与Uber Eats和Grubhub竞争，急需新的合作机会。Invisible Technologies的独特服务——协助处理繁杂的工作，如导入菜单和定价等，正好符合他们的需求。随着时间的推移，Invisible的技术和服务逐渐得到了更多企业的认可，收入也节节攀升。
两年后，Invisible又与亚马逊、微软等企业签订了合同。到2023年，Invisible公司的估值已飙升至5亿美元，佩德拉泽却决定与众不同的路——用公司的资金回购股份，而不是继续扩大股权稀释。他慷慨地将大部分股份分给了约300名现任和前任员工，这些员工被称作“伙伴”，他们总共持有55%的股份。
为了筹金回购股份，佩德拉泽累计借款2000万美元，主要用于支付高额利息。这种做法在有风投支持的初创公司中并不常见，但他对公司的未来充满信心。他认为员工的参与和股权激励是公司高速增长的捷径。
对于一家服务公司而言，Invisible的估值算是合理；但对于一家人工智能公司而言，这个估值却显得惊人。佩德拉泽在收购股份时拥有定价权，他深知如持公司的低估值，同时也为早期投资者带来了不错的回报。
佩德拉泽的创业之路并非一帆风顺。他在康奈尔大学期间就曾实习于谷歌，意识到自己更想创办自己的公司。他的第一个创业项目Everest虽然筹集了一定资金并引起关注，但最终因无法留住用户而失败。这次失败让他深刻反思，并踏上朝圣之路寻求反省。
回到旧金山后，他发现了Invisible Technologies的市场空白——将人工智能和人类智慧整合到一个解决方案中。他相信总有一些任务是人类更擅长的。为了实现这一愿景，他努力工作，与多家公司签订合同，逐渐将公司推向成功。
如今，Invisible已成为一家备受瞩目的公司，佩德拉泽也成为了最慷慨的老板之一。他将大量股份分给员工，激励他们更加努力工作。其他企业家如唐纳德·弗里斯、马克·库班和萨拉·布雷克里等也以类似的方式与员工分享成功和财富。
Invisible Technologies的成功不仅体现在其技术创新和业务拓展上，更体现在其创始人对员工的关怀和激励上。佩德拉泽的决策和行动为员工带来了实实在在的利益，也为企业的发展注入了强大的动力。
参考资料：
译者：Bella
