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如何看待利益相关者理论

如何看待利益相关者理论

◆ 绩效评价满意度分析中,谁是利益相关者?是否一般理解为财政、部门和实施机构?

关于利益相关者的定义:

在绩效评价的语境中,利益相关者指的是那些拥有资源利用控制权的人或,或是虽然无法影响资源利用,但其生计却因资源利用方式的改变而受到影响的个体或团体。

利益相关者分析(SA)的作用:

SA是一种方法和过程,通过收集受实施影响的团体或个人的信息、数据和资料,对系统中的主要角色和相关方进行界定。这有助于我们整理、加工和分析这些信息,进一步阐释重要团体和个人间可能存在的冲突,以及存在利益权衡的领域和区域。

利益相关者分析的三个关键步骤:

1. 利益相关者的界定

这一步骤主要是确定参与分析的具体人或。界定方法可以基于利益冲突的考量,也可以基于公共服务供给与消费关系的甄别(如提供者和受益者)。

2. 利益相关者的分类与区分

这一步骤涉及根据“利益/重要性-影响”矩阵对利益相关者进行分类。这通常意味着一个项目的实施对特定的利益相关者既重要,同时这些利益相关者又能对项目的成败产生影响。

3. 分析利益相关者及其之间的关系

这一步骤需要进一步探讨各利益相关者之间的联系。方法包括利益-影响力矩阵、利益相关者自我分类方法、Q方法、行为主体关联矩阵、社会网络分析等。

尤其值得一提的是社会网络分析法,它能够揭示出利益相关者之间的关系网络,并利用结构访谈、问卷调查等方式来度量他们之间的紧密程度。

在公平性指标中的应用:

在公平性指标的评估中,我们可以借鉴机会均等理论。以教育投入的满意度分析为例,可以将满意度指标细分为起点公平、过程公平和结果公平三个维度。每个维度下又有具体的观测变量,如起点公平包括认知和负担,过程公平涉及选科依据、能力动机等多个方面。通过这样的分析,我们可以更深入地了解不同对高考公平影响因素的认知程度及差异。

关于问卷设计与数据预处理:

问卷设计需根据不同的教育项目利益进行,如主管部门、学校、学生、家长及社会人士等。各问卷除包含个人信息外,还需涵盖针对不同利益的测量问题。在数据预处理阶段,需剔除作答时间过短、不规范、有缺失值或无效值的问卷,同时对量度区间及效度进行调整,以确保数据分析的准确性和有效性。

咨询合作与交流:

我们诚邀优秀的技术老师加入我们的研究团队,共同开展咨询合作与交流,共同推动绩效评价满意度分析工作的深入发展。


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