“千年稳居次席”这一称号，对于戴维贝拉而言，亦是一种肯定与认可。
据生意参谋所提供的数据显示：在今年盛大的99划算节中，截至9月9日上午，童装销售排行榜上，戴维贝拉再次稳坐第二把交椅，仅次于是市场领头羊巴拉巴拉。
自2017年双十一起，戴维贝拉在线上的销售业绩一直名列前茅。巴拉巴拉已然成为家喻户晓的童装品牌，依托于森马集团的强大背景，其在童装领域的品牌力与影响力已根深蒂固。而戴维贝拉，作为独立且专业的童装品牌，亦展现出其不俗的线上销售表现。鉴于众多读者对戴维贝拉的浓厚兴趣，今日我们将对其进行深入剖析。
产品优势奠定长远发展基石
戴维贝拉，作为杭州日冠服饰有限公司旗下的婴幼服饰品牌，自2011年创立以来，即展现出强大的发展潜力。其母公司曾为国际知名婴童服饰品牌代工，自2007年起便有国际婴童设计师的加入，致力于产品的自主研发与生产。
从设计到质量，戴维贝拉具有明显的优势。该品牌引入欧美先进的设计理念，使用优质面料，并依赖自身的研发团队与生产线，确保产品的及时更新与多样化的同时保持高质量标准。这使得戴维贝拉在产品竞争中逐渐占据一席之地。
特别是在目标消费人群为0~7岁的儿童时，其产品类型以小童外出服为主。随着儿童消费场景的日益丰富，这一细分市场呈现出快速增长的趋势。
值得一提的是，戴维贝拉与Mini Balabala在产品品类及目标人群上有着许多相似之处，后者在电商大促中的表现亦不容小觑。
渠道策略为戴维贝拉开拓发展空间
戴维贝拉成立于电商高速发展的时期，电商平台成为其首选阵地。早在2012年，戴维贝拉便已成为电商销售国内前十的品牌，这为其在线上销售奠定了坚实的基础。
据ECdataway数据显示：2020年上半年，戴维贝拉的线上布局主要集中于天猫商城，其占比超过88%，淘宝与京东的占比亦不俗。这表明了其线上布局的早熟与专注。
虽然戴维贝拉的线下布局进度相对较慢，但自2014年开始扩展线下门店后，其致力于打造“优秀的线验营销”。近年来，其线下门店数量开始大幅增加，线上线下双向驱动的战略模式逐渐形成。尽管其业务模式起初偏重线上，但这也使其在期间受到的影响较小。据ECdataway数据显示：2020年上半年，戴维贝拉的线上增长率超过20%，在TOP10的线上销售额品牌中表现突出。
尽管当下企业普遍重视线上渠道的布局，但对于实体企业而言，线下渠道的布局仍具有不可替代的重要性。线下是直接接触消费者的桥梁，强化线下渠道的布局对于提升品牌影响力及消费者对品牌的认知有着至关重要的作用。
从供应链角度看，杭州日冠服饰有限公司主要以生产戴维贝拉品牌为主。这种模式虽重，涉及上游工厂、线上线下店铺和门店，但在保证产品质量和交货周期方面具有明显优势。消费者的需求能够迅速反馈至上游工厂。这种重模式也带来了一定的库存风险。
