本文内容来自地产品牌运营专家谭朝的见解与经验分享。他曾在“成都万科青年系”和“神盘麓湖”等全国知名项目中有出色的品牌运营表现。
一、品牌运营的核心要义
品牌运营并非简单的发稿子或喊口号，而是需要从市场、生产、库存、销售等多个维度进行综合考量。真正的品牌运营者需具备总监级别的视野和策略。
1. 运营的基础：品牌建设不能脱离实际项目运营，需基于“市场、生产、盘货、库存、销售”的前提下进行。
2. 品牌的实际意义：品牌再虚也是建立在实实在在的项目运营之上，只有将品牌与实际项目相结合，才能使品牌更具实际意义。
二、品牌的价值与影响
1. 销售与品牌的关联：单套房屋的销售并不需要品牌，但当销售量达到一定规模时，品牌的作用就显得尤为重要。品牌能提高项目的转化率，降低营销成本，从而提升整体销售额。
2. 品牌的长远影响：像麓湖这样的超级大盘，品牌的建立与维护更是关键。通过品牌活动、核心价值设定、结构搭建和营销系统运营等多方面的努力，可以确保项目长期稳定的销售业绩。
三、品牌的创建与维护
1. 核心价值设定：无论是公司还是楼盘，其品牌的核心价值都来自于市场竞品和客户需求。对于运营者来说，准确把握市场定位和客户需求是建立品牌的第一步。
2. 结构与营销系统：实现不同的目标需要不同的结构和营销系统。如何搭建高效的营销团队，实现多兵种协同作战，是品牌运营的关键。
四、品牌的辨识度与人性
1. 迅速建立品牌辨识度：谭大神提出了三种模式，包括反派模式、反传统模式和对立统一模式。这些模式能帮助企业在众多竞争者中脱颖而出，快速占领消费者心智。
2. 品牌的人性化：品牌不仅仅是色彩、造型的辨识，更重要的是与消费者产生情感联结。只有真正了解消费者内心世界，才能创建出真正符合人性的品牌。
五、品牌与职业经理人的关系
职业经理人在签订短期合约的情况下，依然应该为企业的长期利益考虑。将每一次项目都当做自己的代表作营，这样才能真正为品牌创造价值。
六、问答环节
针对如何利用新媒体实现现场导流、如何为短期快销楼盘建立品牌等问题，谭大神给出了实用的建议和策略。
谭朝先生的分享为我们提供了宝贵的品牌运营经验和见解。无论是在大型项目还是小型项目中，品牌的建立与维护都是关键。只有真正了解市场需求、把握消费者心理、搭建高效的营销团队，才能创造出真正的品牌价值。
