今年初，百度对部分员工福利进行了调整，办公用品预算从人均45元降低至30元，同时下午茶零食的预算也进行了相应缩减。这一变动在员工中引起了关注。
随后，公司内部宣布了一个令人欣喜的“惊喜”——年末每位员工将获得一部价值1999元的小度青禾手机。这一福利与传统的新春礼包不同，彰显了公司对员工的关怀与温暖。此举不仅让员工感受到了公司的关怀，也提升了员工的归属感和忠诚度。
去年，在平板学习市场蓬展的背景下，小度学习机和学习平板的销售表现未能尽如人意。尽管行业地位面临挑战，但小度仍在业务重心上推出了“青禾”系列，并成功地从智能家居领域跨入教育硬件赛道。在人事方面，小度科技经历了CEO和CTO的离职，由百度集团副总裁李莹接任。
随着智能音箱市场份额的不断下滑和集团内对其重视程度的降低，小度近年来正面临十字路口的抉择。面对这样的困境，小度不得不探索新的发展路径。
在过去的一年里，小度进行了一次方向性的调整。他们开始重新审视智能音箱的市场定位和未来发展策略。
曾经，智能音箱被视为智能家居的“”，市场对其寄予了厚望。但随着大众对“智能”概念的热情逐渐降温，智能音箱在智能家居场景中的地位被手机和其他智能家居产品所取代。这也使得小度及智能音箱所承载的想象空间大打折扣。
根据《智能音箱零售市场月度追踪报告》显示，国内智能音箱市场销量和销售额均出现下滑。面对这样的市场环境，小度开始尝试转型，尝试将业务重心转向教育硬件领域。
从智能音箱到教育硬件的转型并非一帆风顺。尽管小度在技术层面具有一定优势，但在教育硬件市场方面仍需面对诸多挑战。包括如何在激烈的市场竞争中脱颖而出、如何与竞争对手区分开来、如何满足家长和学生的需求等。
为了应对这些挑战，小度开始调整其销售策略和渠道。他们不仅在天猫、京东等电商平台销售产品，还积极拓展线下门店和直播电商等销售渠道。他们也积极与学校资源对接，通过私域运营和微商等方式开拓五环外市场。
尽管小度在教育硬件领域的转型取得了一定成果，但仍面临许多挑战。包括缺乏科大讯飞等机构端优势、未能像作业帮、猿辅导等公司那样下沉到更广泛的市场等。这使得小度的市场地位和盈利能力都受到了一定影响。
对于百度而言，小度的转型也是其AI战略的重要组成部分。尽管李彦宏对大模型的重要性深信不疑，但小度作为其AI战略的重要硬件端口，仍需在业务上实现突破。为了实现这一目标，百度不得不进行人事调整并注入新的活力。
近期，小度科技经历了顶层人事变动。CEO和CTO的离职后由李莹接任。这一变动给小度带来了新的发展机遇和挑战。李莹作为一位在百度成长起来的高管具备丰富的管理经验和对AI技术的深刻理解有望带领小度实现新的突破。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境小度需要继续探索新的发展路径并加强与百度其他业务的协同效应。同时百度也需要进行从业务到人事的深刻反思以应对一次次错过的机遇并抓住新的发展机遇。
总的来说小度的处境既是其自身的挑战也是整个行业和市场的反映。在未来如何制定正确的战略并执行将是其成功的关键。
希望小度能够突破迷雾找到明确的前进路途并在教育硬件市场中脱颖而出。
而百度的反思和调整也将决定其未来是否能抓住更多的机遇并实现持续的发展。
无论面临怎样的挑战和困难百度和小度都需要继续前行寻找新的机会和可能性。