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小型服装厂简介范文

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刘迪军,曾经是湖北一家粮食厂的职工,年届四十二。在2003年的粮食下,他经历了国有粮食部门的减员。

下岗后,刘迪军选择了到东莞发展,在虎门镇的泊头村开设了自己的小型制衣厂,恰逢东莞因开放吸引外资,经济发展迅速,成为了代加工行业的世界工厂。

在这里,制衣行业门槛低,三五万就可以起步,租个地方,搞几台缝纫机就可以开始营业。

随着时间的推移,2008年的金融危机对刘迪军的小厂造成了不小的冲击。曾经的繁荣不再,生意好的时候都是别人求着赶货,而现在,楼底下家家门户紧闭,街头冷清无一人。

金融危机的余波未退,工人也闲了下来,开始讨论起经济危机。小企业纷纷撑不下去,有的卖掉了厂房,有的搬离了这里。对刘迪军来说,这是警钟也是机会。

每年的6到8月是外贸服装的淡季,金融危机让2009年的夏天显得格外萧条。为了维持公司运转,刘迪军四处奔波谈生意,希望能接到订单。

刘迪军的妻子也辞职来帮助他。他们的儿子高考成绩不理想,花了一些钱上了个三本。公司里,刘迪军忧心忡忡地看着所剩无几的工人,他现在唯一的希望就是能熬过这个淡季。

尽衣厂起步资金不高,但每月的运营费用却不低。工人的伙食、厂租都是一笔不小的开销。最兴旺的时候,整栋楼有17家工厂,而现在只剩下8家。

为了节约成本,刘迪军尝试与其他商户联合,希望房东能降低租金。事情并不总如人意,他甚至因为与4楼老板娘的租金纠纷而引发了冲突。

生意难做,报价低廉,但刘迪军还是接了订单。在生产过程现了问题,厂家监理检查后一件合格的都没有。面对这种情况,刘迪军只能尽力挽救,但最终还是亏损了一万多。

房租降不下来,货物亏损,工人也纷纷离职。刘迪军为了工厂的生存,必须尽快找到新的订单。然而路在哪里他也说不上来,只能茫然的吐了一口烟。

眼看着又要交房租了,囊中羞涩的刘迪军只能找朋友借钱。他来到一家发包商收账,但对方扣了衣服的钱。老刘的压力越来越大。

老刘的工厂每月固定支出大概在3万左右,最大的开销就是人工成本。现在货源少,很多计时工都闲了下来。看着无事可做的工人,老刘动起了裁人的念头。

虽然裁员是无奈之举,但老刘必须面对现实。他决定先从裁床开始,尽管这会让一部分员工失去工作。他明白只有这样工厂才能生存下去。

老刘的工厂员工大多是他老乡。裁员时他需要权衡人情与能力。尽管如此,他还是必须做出决定。对于被裁员的员工,他尽量给予合理的解释和帮助。

虽然经济不景气,但老刘没有放弃。他仍在努力争取好的货源,准备找一些手艺好的裁缝师。他的故事是开放后经济变迁的一个缩影。

十年间经济发生了翻天覆地的变化,“制造”逐渐被世界看见。这背后是无数个像老刘这样的小作坊以及无数工人用和汗水一步一个脚印蹚出来的。

面对未来,老刘必须继续前行。他深知只有不断努力才能让工厂生存下去。

纪录片《金元厂纪事》记录了像老刘这样的服装厂老板的艰辛与坚持他们的故事激励着我们不断前行。

在经济不断发展的今天我们应该铭记那些为经济发展付出过努力的人们他们是我们社会的宝贵财富。


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