在管理员工时，保持冷静和理智是非常重要的。生气不仅不能解决问题，还可能使情况变得更糟。如果你遇到了员工的不当行为，可以尝试以下方法来处理：
首先，保持冷静，不要立即发脾气。你可以先深呼吸几次，让自己放松下来。然后，找个合适的时间和地点，与员工进行私下沟通。在沟通时，尽量用平和的语气表达你的观点，并倾听员工的想法和解释。
其次，明确指出员工的行为问题，并解释为什么这种行为是不合适的。通过具体的例子和事实来支持你的观点，可以帮助员工更好地理解你的意图。同时，也要给予员工改进的机会，并表达你对他们的信任和支持。
最后，可以制定一些具体的改进措施，并设定一个时间表来跟踪进展。如果员工能够按照你的要求进行改进，不要忘记给予他们正面的反馈和奖励。这样不仅可以提高员工的工作积极性，还可以增强团队的合作精神。
总之，保持冷静和理智，用平和的方式处理员工的问题，不仅可以解决问题，还可以展现出你的高情商和领导力。