《中的薪酬》
曾听闻一位专家分享他的经历，一位在互联网领域担任总监的人才经过他的推荐，面试了一家神秘的公司。这家公司在时并未明确告知薪酬标准，仅以不低于总监的薪资水平为承诺，具体数额则含糊其辞，留待后续详谈。
满怀期待的总监顺利通过了三轮面试，但等到详谈薪酬时却大失所望。公司提供的薪资远低于预期，甚至比目前的工作待遇还要低。这次折腾了三次的面试经历最终因为薪酬问题而告吹，总监觉得公司缺乏诚意，拒绝了offer。
总监事后向专家表示，对于薪酬面议的公司，他选择不再考虑。他表示，虽然自己对薪酬高低持开放态度，但对于薪酬面议这种方式感到无奈。许多公司在时喜欢采用薪酬面议的方式，以为这样可以掌握谈判的主动权。但在求职者眼中，这种做法可能代表着以下几点疑虑：
1. 企业缺乏真正的诚意。
2. 公司的人力资源管理不够规范，缺乏明确的薪酬体系。这可能导致求职者漫天要价，增加了谈判的难度。
3. HR在谈判中缺乏话语权，仅仅是执行老板意愿的工具。遇到这样的公司，求职者无需在HR身上投入过多精力。
真正高效的过程应该明确工作内容、要求和薪酬范围，这样既能节省时间，也能提高效率。求职者在面对薪酬面议的公司时，可以慎重考虑是否继续投入时间和精力。
面试中常听到的“薪酬不是问题”这句话，实则是一种外交辞令。因为那些宣称薪酬不是问题的公司，往往可能在薪酬方面并不宽裕。曾有一位专家帮助一家公司寻找总经理人选，老板曾豪言只要有能力，薪酬不是问题。但当真正面对候选人时，老板却在薪酬方面大做文章，最终导致了人才的流失。
