众所周知，在央国企中，员工主要分为两大类别：正式工和派遣工，也称B类岗员工。
正式工是与央国企直接签订劳动合约的“自己人”，大部分通过校园加入。他们通常享受五险一金的足额缴纳，以及年终奖、住房补贴和企业年金等福利，拥有清晰的晋升通道，并且几乎不受裁员风险的影响。
而第三方派遣工则是与劳务公司签订合同，被“租赁”到央国企工作的人员。尽管他们与正式工从事相同的工作，但待遇却存在较大的差距。他们的社保可能只按最低标准缴纳，甚至可能没有公积金。奖金和福利的分配也常因各种因素而有所不同，如年终奖可能与正式工存在较大的差距。工作的稳定性也较低，项目结束或领导更换可能导致他们被退回劳务公司。
尽管劳动法规定“同工同酬”，但在现实中，派遣工的工资结构、绩效标准常常受到“灵活操作”，看似相近的月薪，实际到手的年收入可能相差甚远。这让派遣工有了“天花板”的心理预期，他们的工资总额和绩效评估体系与正式工存在明显的差异。
例如，一位在某电网工作了5年的派遣工自嘲，每天与正式工一起爬电线杆，但工资却仅为对方的一半。这样的案例并非个例，数据显示，某省运营商的派遣工平均月薪比正式工低32%，且超过60%的派遣工没有住房公积金。
这种待遇差距不仅在物质层面，更在心理层面形成了“二等员工”的标签，导致派遣工在诸多方面受到不公正的待遇。对于派遣工而言，与其被动等待的改变，不如主动寻求转正的机会。
以下为你分享三大转正的路径：
一、通过重大事件立功转正。在危机时刻，如抗震救灾、重大技术攻关等关键时刻，央国企常常会开放“绿色通道”，派遣工可借此机会立功转正。
二、通过考试或竞赛突围。虽然这一机会逐渐减少，但派遣工仍可通过技能考试或参与行业技能大赛来证明自己的能力，争取转正。
三、通过内部推荐和窗口。如果有贵人相助，派遣工也可通过内部推荐获得适合的岗位，从而成功转正。
无论选择哪种路径，都要注意打造自己的不可替代的专业技能和跨界适应力。在央国企中，特别是科研能力和报告能力的重要性不言而喻。只有做到人无我有，人有我优，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
