短渠道卖货，虽然看似直接、高效，能够帮助企业快速触达消费者并收集市场反馈，但其中也存在不少不足之处。
首先，短渠道模式下，企业往往需要自行承担更多的运营责任，如物流仓储、客户服务、营销推广等。这要求企业具备较强的综合运营能力，否则容易导致资源分散，影响卖货效率。
其次，短渠道的覆盖范围相对较窄，难以实现大规模的市场扩张。虽然能够精准触达部分目标消费者，但对于更广泛的市场而言，短渠道的局限性较为明显。
此外，短渠道卖货往往缺乏品牌塑造和影响力积累的机会。由于销售过程较为直接，缺乏中间环节的传播和放大效应，导致品牌知名度和影响力难以得到有效提升。
最后，短渠道模式下，企业需要面对更多的竞争压力。由于市场准入门槛较低，容易吸引大量同质化竞争者进入市场，导致价格战和恶性竞争频发，不利于企业的长期发展。