营销总监、总经理年度市场营销规划方案,销售公司必备干货!


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一、销售公司愿景

二、销售公司目标

三、销售公司策略

四、各业务模块思路

五、销售公司人力资源组织架构

六、销售公司营运体系

七、2019-2020年的SMART的目标


一、销售公司愿景:

2026年前打造成年销售额突破

100亿的中国知名销售企业(上市公司)

公司定位:销售公司是一家

优质产品和服务的供应商

公司愿景目标

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二、销售公司目标

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三、销售公司策略

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1、销售公司的发展策略注重以下五个业务组合战略方向:

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2、销售公司的业务发展模块:

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3、业务组合战略是销售公司发展的蓝图:

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4、业务组合战略的首要是明确不同业务的发展战略方针:

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四、各业务模块思路

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五、销售公司人力资源组织架构

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六、运营体系支持

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需求与配置

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七、2019年-2020年的SMART的目标

1.招聘及培训:

在2019年4月前完成2019年4月人力资源架构项下人员的招聘工作.

在2019年5月前完成相关人员的产品知识、销售技巧、企业文化、品牌专业知识、销售管理、市场信息的培训。

2.在2019年6月完成销售分销系统上线。

3、在(上海、北京、山东、浙江、江苏)2019年8月完成新品上市

4、2019年5月在(测试市场)完成新品上市测试

5、2019年5月在(重点区域)完成新品上市

6、2019年6月与研发部共同完成新产品开发储备的执行计划(新品规划)

7、2019年9月份完成上市前的产品测试工作

8、2019年9月完成新品上市后的市场调研。


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