国有企业推进数字化转型的主要原则如下，一、坚持价值导向，坚持将企业持续发展的价值效益作为核心评判依据有效平衡、兼顾时效性价值与中远期发展价值，应立覆盖、数字化转型，重大投资决策、应用决策成效评价及绩效考核的建设与治理体系，不断激发企业转型动力和活力。
二、坚持深化改革，把握好生产力和生产关系协同优化持续变革和规律和趋势，结合国资国企深化改革步伐，同步推进新一代信息技术应用和组织管理机制变革，破除传统业务发展的瓶颈，加速推进业务数字化改革试点和最佳实践布置，为新技术、新产品、新模式、新业务的发展，完善环境留步空间。
三、坚持数据驱动，将数据作为新的生产要素，深化数据资源的开发。促进以数据为核心的新型产品与服务创新。以信息流带动技术、流、资金流、人才、流、物流在更大范围，加快各类资源汇聚和按需流动带动，提高全要素生产率和创新水平。
四、坚持创新引领，加强数字时代核心能力建设，推进新一代信息技术及其应用产品集中攻关，推动和支持创新成果和能力的输出，不断加强技术和产品迭代优化和创新，聚焦本质安全，需要推动实现从企业到完整产业链的安全可靠。
五、坚持统筹推进导入先进的系统化管理体系，做好企业数字化转型蓝图与推进路线图的顶层设计与过程把控，以应对整体数字化运营带来的高度复杂性与风险性，确保战略、业务技术等的一致性和协调联动，树进整体协同效应的发挥。
六、坚持开放合作，树立整放包容的发展理念，加强资源和能力开放共享，有效利用全球先进技术与实践补齐发展中的能力短板，加快基于平台的能力、社会化输出构建互利共赢的合作生态又好又稳的加快数字化能力建设。