如果你的企业的人数啊少于一百个人，每年的营收呢不到千万级，甚至只有几百万、几十万，也没有专门的数字化人才和团队，甚至连自己的内部管理系统都缺失。那么如下几个建议啊，是值得你看完的，让你能够跟上数字经济的大潮。随着十四五数字经济发展规划的下发，很多中小微企业的老板。虽然知道数字化能为企业带来很大的变化。
但是考虑到哎我们公司小玩不起，我们还没有到这个阶段，我自己不懂，没办法参与。其实呢数字化非常简单，不要有未来情绪，为什么大家会有未来情绪呢？因为你现在能找到的数字化解决方案，绝大部分是大企业的解决方案。因为中小微企业的路径呢根本不一样，劝大家呀千万千万不要头脑，一发热，像大企业一样的投入，开发大型的系统，请高大上的人才这样子啊会掉到坑里面去的，也建议大家暂时不要考虑什么数据中台人工智能首先要做到客户在线交易，在线业务、在线协同、在线组织在线工具在线。这几个在线呢足够你用一年的时间了，我把十四五数字经济发展规划中，对中小企业的政策呢放到了最后值得大家关注。
第一，客户在线交易在线，虽然大家都知道数据非常非常重要，但是呢要获得数据的前置条件，首先必须得去连接客户。如果没有连接，那么就没有办法产生数据。道路千万条连接客户第一条，你要迅速的把你的所有的客户给连接起来，给你三个小方法，立竿见影。不管你是使用字节跳动的抖音，还是腾讯的企微。你要把客户拉到你的自己的私域流量里面，顺便把原来的门户网站转移到抖音的企业号上面啊。
第二个方法，老板们赶快把自己的I P做起来，有一家卖羊肉粉的九零后一年的时间呢就使用抖音开店开了三百家粉丝，二十一点六万，有一家卖打井的水管的一万多粉丝。从抖音上一个月销售就三百多万。我们来再看一看典型的中小微企业，美容业，有一个抖音号，叫美业，黑马，陈默西的。八点八万粉丝每天直播两到三个小时，交易两到三万，主要是教美容店呢去做引收和拖贴。有一个抖音号叫美业人誉，一点五万粉丝叫美业的老板娘怎么做抖音？
第三个方法，各位老板赶快把自己的店铺移到线上来。不管你是用的抖店还是第三方的店铺，能在线上交易的尽量在线上交易，顾客在线上的每一个浏览，每一个交易，这都是为你积攒非常宝贵的数据资产。第二，业务在线协同在线有这么一个案例啊，给大家说一说，看看他如何把业务搬到线上，把协同给搬到线上的这个企业是做的什么呢？他做的产品是衣柜、墙柜之类的板材制品，过去的经营模式是自己开工厂，拿到原辅材料之后呢，就深度加工，然后再到工地的现场进行组装。
这样子下来呢，管理和服务的成本，人力的成本都有点偏高。后来呢这位老板自己建了个系统，找到全国的优质工厂，按照设计好的统一标准进行生产，最后发货发到工地上进行组装，把整个供应链就打通。在全国各地建了运营中心，将客户门店推广者、厂商全部链接起来。当地的订单，当地的生产极大的提高了供应链的运转效率。这就是一个非常经典的协同在线的模式。这个中间最核心的是什么呢？就是一个量身定做的供应链系统。这种供应链系统并不需要大规模的开发，只需要使用一个低代码平台，自己就能简单的处处这个系统来。
第三，组织在线工具在线。这以为数字化就是开个抖音开个线上的小店，数字化除了外部的业务在线之外，最重要的还是组织在线，这样能极大的提高内部的管理效率。我到我们的合作伙伴做数字化咨询所要做的第一个事情就是解散所有涉及到办公的微信群，全部迁移到组织在线。不管你是使用的是非输入钉钉还是企微，你要抓紧数一数你自己的平台里里面有多少个应用。如果低于三十个应用，那么基本上可以判断你的组织是不在线的。并且啊你把人员迁移上来之后，把会议系统迁移上来之后，这也远远不够，还应该找一些适合你自己的工具。不知道你听说过北京物美集团没有，他们就靠。
多维表格去管理了一千七百家门店的巡店啊，在字节跳动公司百分之八十的管理工作都可以靠在线文档去解决，你得抓紧去找一找这些工具。比如去管人呢管工资的管报账的管考核的管采购的管参与的小应用，这些小应用能够极大的提高你内部的管理效率，企业数字化转型升级啊，已经是大势所趋。在十四五数字经济发展规划中间，专题支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手。
注意啊是需求迫切的环节入手，而不是一体化平台。一体化平台是大企业要做的事儿。这个规划提出，要加快推进线上营销远程协作、数字化办公、智能生产等等应用有点及面的，再向全业务全流程的数字化转型延伸拓展。